आईसीसी की एक और प्रतियोगिता बिना जीत के बीत जाने के बाद, भारतीय क्रिकेट को कुछ कठिन सवालों के जवाब देने की जरूरत है, अगर वह एक साहसिक परिवर्तन प्रक्रिया शुरू करने की हिम्मत करता है: क्या उनके कोच राहुल द्रविड़ को सुरक्षित रहना चाहिए? क्या भारतीय क्रिकेट के भविष्य को सुरक्षित करने में उनकी निरंतर उपस्थिति शामिल है?
मामलों को और अधिक जटिल बनाने के लिए, बीसीसीआई में जो लोग उस बदलाव को लागू करने के लिए प्रभारी होंगे, उनकी अपनी ज्यादतियां और गलत धारणाएं हैं। एक और दिलचस्प गतिविधि कप्तान रोहित शर्मा के स्व-मूल्यांकन फॉर्म पर एक नज़र डालना होगा। एक साथ, आश्चर्यजनक रूप से उनकी स्पष्ट योग्यता, गंभीर इरादे, बुद्धिमत्ता और क्षमताओं के बावजूद, तीनों – द्रविड़, रोहित और बीसीसीआई – अभी तक यह निर्धारित नहीं कर पाए हैं कि उन्हें किस लिए लाया गया था।
की कप्तानी की प्रमुख विशेषताओं में से एक है सौरव गांगुली और एमएस धोनी थे कि उन्होंने एक टीम बनाई, युवाओं का करियर बनाया। उनकी क्षमताओं पर तर्क हो सकता है – एक टेस्ट टीम का नेतृत्व करने में धोनी की अनिच्छा, और विशेष रूप से विदेशों में उनकी रणनीति और नेतृत्व की विफलता, और टीम के भीतर गांगुली की राजनीतिक चालें – लेकिन उनके कार्यकाल की स्मृति युवा जोश, वादा पूरा करने और पूरा करने के बारे में थी। विजय।
धोनी के बाद के युग में, रवि शास्त्री और विराट कोहली उस विरासत को आगे बढ़ाया: वे टीम के अंदर भालू को मारने के लिए तैयार थे, अपने कलाकारों को उकसाते थे, विदेशों में जीतने के बारे में साहसपूर्वक बात करते थे और विश्व स्तर पर गौरव हासिल करने की इच्छा रखते थे।
लेकिन भारत अभी भी आईसीसी ट्रॉफी के लिए प्यासा है। विश्व टेस्ट चैंपियनशिप (डब्ल्यूटीसी) के फाइनल में रोहित और द्रविड़ की कप्तानी में ऑस्ट्रेलिया से शर्मनाक हार से ज्यादा दुख हुआ। यह न केवल खाली कैबिनेट है जो चकाचौंध कर रहा है, बल्कि उन्होंने जो रास्ता अपनाया है वह भी निराशाजनक है।
कोहली और शास्त्री की अपनी गलतियाँ थीं। उन्होंने कुछ स्पष्ट गलतियाँ कीं – 2019 विश्व कप के लिए नंबर 4 खोजने में विफलता, बारिश के बाद दो स्पिनरों को खिलाना, अंतिम WTC फाइनल के शुरुआती दिन को धो देना, T20I में एक पुरानी शैली, और अंतिम लैप पर समर्पण एक आईसीसी ट्रॉफी अभियान के। रोहित और द्रविड़ को पहले के शासन में कभी-कभार दिखने वाली सनकीपन को मिटाना था।
द्रविड़ अंडर-19 से भारत ए तक प्रणाली के माध्यम से एक उल्लेखनीय हैंड्स-ऑन कोचिंग अनुभव के साथ आए थे। उनका खुद को उस जैविक पथ के माध्यम से रखना सराहनीय था। रोहित इंडियन प्रीमियर लीग में एक शानदार कप्तानी के माध्यम से आए, और देर से पुनरुत्थान को किकस्टार्ट करने के लिए खुद को टेस्ट ओपनर में बदलने के लिए आवश्यक साहस और अनुशासन दिखाया। साथ में, बहुत उम्मीद थी। सरल शब्दों में, यह महसूस किया गया कि द्रविड़ टेस्ट टीम को आकार देंगे, और रोहित सफेद गेंद वाली टीम को ढाल सकते हैं।
धोखा देने के लिए चापलूसी
पिछले टी20 विश्व कप से पहले टीम का चयन हैरान करने वाला था। पाकिस्तान के तेज गेंदबाज हारिस रऊफ की दो गेंदों में कोहली की प्रतिभा की चिंगारी ने आशा की एक राष्ट्रवादी अभिव्यक्ति को जन्म दिया, लेकिन यह एक नीरस अभियान था। समस्याएं काफी थीं। बल्लेबाजी क्रम के शीर्ष पर एक समानता थी, डेथ ओवरों के विशेषज्ञ में अकथनीय विश्वास हर्षल पटेल विदेशी परिस्थितियों में, विश्वास की कमी मोहम्मद शमीबदलने में विफलता अक्षर पटेल लेग स्पिनर के हमलावर जुआ के साथ युजवेंद्र चहलमें स्पष्टता पाने में असमर्थता ऋषभ पंतकी भूमिका।
इस टीम प्रबंधन द्वारा ज्यादा “जोखिम” नहीं लिए गए। इसे टीम चयन में ‘स्थिरता’ के रूप में पेश किया गया था, लेकिन यह सिर्फ भड़कीला पहनावा है। कुछ समय के लिए, उनके पास था दीपक हुड्डा शीर्ष पर तैर रहा था, और जब उसने सौ मारा, तो उन्होंने उसे नीचे धकेल दिया और अंत में बाहर हो गए।
टेस्ट में, द्रविड़, WTC के आग्रहों से उत्तेजित होकर, रैंक टर्नर के लिए जोर देने लगे। उनके द्वारा देखे गए हितकर दृष्टिकोण की कल्पना नहीं की गई थी, लेकिन एक पुराने कूटनीतिक हाथ द्वारा इसे आश्चर्यजनक रूप से वास्तविक-राजनीति के रूप में स्वीकार किया गया था। लेकिन जब बल्लेबाज़ देश और विदेश में संघर्ष करते थे, तो वे कहते थे, “कठिन पिचें थीं; औसत सभी बल्लेबाजों के लिए गिर गया है”। विडंबना हांफ गई।
शास्त्री को अक्सर एक दृष्टिकोण परिवर्तन का श्रेय दिया जाता है, उन्हें श्रेय देने या बदनाम करने का सबसे आसान कारक, लेकिन उनकी सामरिक सूझबूझ सराहनीय थी। ऑस्ट्रेलिया में मिडिल-स्टंप लाइन की रणनीति, अपनी ताकत को कमजोरी में तब्दील करने का समावेश रवींद्र जडेजा 2018 में निचले मध्य क्रम में, सलामी बल्लेबाज के रूप में रोहित का उत्थान, टीम को विदेशी प्रदर्शन पर विश्वास करने का साहस।
टीम को आगे बढ़ाने, खींचने और आगे बढ़ाने के लिए चरित्र की ताकत की जरूरत होती है। इसके लिए एक कुशल सहयोगी स्टाफ की भी आवश्यकता है जो मुख्य कोच के साथ संरेखित हो। शास्त्री के साथ गेंदबाजी कोच भरत अरुण थे। द्रविड़ की सहयोगी स्टाफ की पसंद भी सवालों के घेरे में आ गई है। शास्त्री के कार्यकाल के कैरी ओवरों में से एक बल्लेबाजी कोच विक्रम राठौर हैं। उनके लंबे समय तक ड्रेसिंग रूम का हिस्सा रहने के बावजूद, भारतीय शीर्ष क्रम के दृष्टिकोण में कुछ भी स्पष्ट रूप से नहीं बदला है। सभी पुरानी त्रुटियां आम तौर पर बनी हुई हैं।
रणनीति और मानव प्रबंधन
एक दिलचस्प विचार यह था कि भारत के पूर्व खिलाड़ी और अंडर-19 में द्रविड़ के साथ काम करने वाले कोच डब्ल्यूवी रमन ने द्रविड़ के भारत के कोच बनने पर इस समाचार पत्र में लिखा था।
“क्या वह जो देता है उसे ले सकता है? रवि सकते थे। एक निश्चित स्तर पर एक खिलाड़ी के रूप में रवि शायद आप पर भारी पड़ेंगे यदि उन्हें लगा कि इसकी आवश्यकता है। दमदार बात कहो। लेकिन वह इसे ले भी सकता था यदि खिलाड़ी इसे वापस देना चाहता था, बशर्ते इसके लिए पर्याप्त औचित्य हो। सवाल यह होगा कि क्या राहुल इसे संभाल पाएंगे। क्या वह एक छोटे लड़के द्वारा चुनौती प्राप्त करना पसंद करता है? यही सब कुछ उबलने वाला है … क्या द्रविड़ इस तथ्य से सहज होंगे कि हारना ठीक है, जीतने की कोशिश में,” रमन ने लिखा था।
उस मनोवैज्ञानिक भूभाग की अपेक्षा की गई थी, लेकिन जो नहीं था वह नियोजन त्रुटियां, सामरिक चूक, पिचों की गलत व्याख्या और अनुनय की कमी थी। आईपीएल के दौरान चर्चा थी कि भारतीय टीम के सभी गेंदबाज ड्यूक गेंदों से अभ्यास करेंगे, लेकिन ऐसा नहीं हुआ। जसप्रीत बुमराह और पंत की चोटें – पिछले शासन की टेस्ट सफलता में दो प्रमुख कारक – मदद नहीं की, लेकिन टीम में बहाव की भावना की उम्मीद नहीं थी।
आलोचना की गई है कि डब्ल्यूटीसी फाइनल में हार से पता चलता है कि भारतीय टीम “चोकर्स” है। यह बिल्कुल सच नहीं है; ‘चोकिंग’ के साथ, टीम के अच्छा प्रदर्शन करने की उम्मीद का एक तत्व है, बड़े पैमाने पर तैयार होने और फिर भी अंतिम लैप पर तह करना। यहाँ ऐसा नहीं है।
यह आपदा एक पूर्वबताई गई पराजय थी, और इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं थी। भारतीय बोर्ड की जो आईसीसी ट्राफियों को लेकर अपने खिलाड़ियों से ज्यादा चिड़चिड़ी है लेकिन वाणिज्य पर प्रदर्शन और तैयारी को प्राथमिकता देने की हिम्मत नहीं है। भारतीय टीम प्रबंधन ने बाहरी बाधाओं के बारे में आह भरी है, लेकिन अपने मानकों को प्रतिबिंबित करने, उन्नयन करने, योजना बनाने और बढ़ाने में ईमानदार नहीं है। एक आपदा की भविष्यवाणी प्रबंधन और बोर्ड के लिए सबसे बुरी तरह की पराजय है जिसके पास पैसा, संरचना और इच्छा है लेकिन अनुशासन, इच्छाशक्ति और कल्पना नहीं है।